رحلة الحياة العسكرية
القيادة التنفيذية – التوجيه – الإدارة
زيادة المسؤولية في القيادة التنفيذية، واتخاذ القرار، وإدارة الآخرين على مدار السنوات الأربع.
اتخاذ القرار
الحُكم السليم تحت الضغط وفي حالات عدم اليقين
القيادة التنفيذية
القدرة على اتخاذ القرار وإصدار التوجيهات بوضوح
التوجيه
إلهام الأفراد والفرق وتوجيههم نحو الأداء الأمثل
التدريب والإدارة
تطوير الأفراد وإدارة الموارد
سمات خريج جامعة زايد العسكرية
عند إتمام السنة الرابعة، ينتقل المرشحون إلى كليات الخدمة المنفردة وهم يمتلكون:
- • حضورًا قياديًا يتميز بالثقة والمصداقية
- • استقلالية في التفكير واتخاذ القرار
- • مرونة عالية في التعامل مع التحديات واستيعاب التغذية الراجعة
- • استعدادًا كاملًا للمرحلة التدريبية التالية
السنة الأولى
المهارات العسكرية الأساسية – من مدني إلى جندي
التعليم 80٪التطبيق 20٪
- • استلام الأوامر وفهمها بدقة
- • إدارة الذات والانضباط الشخصي
- • الإدارة الذاتية
- • الاقتداء بهيئة التدريب واكتساب الخبرة العملية
- • تقييم مهارات الجندي الفردية وتحديد المستوى المرجعي
السنة الثانية
التمكّن من الأساسيات العسكرية – فرد الجماعة / نائب قائد الجماعة
التعليم 50٪التطبيق 50٪
- • مقدمة شاملة في التخطيط العسكري
- • إدارة الجماعة أو القسم بكفاءة
- • تعزيز التحفيز الذاتي الداخلي
- • ممارسة جميع وظائف الجماعة أثناء التدريب العملي
- • التعلم من خلال الزملاء والمدربين
السنة الثالثة
تطبيق القيادة التعبوية – مستوى الجماعة
التطبيق 80٪التعليم 20٪
- • قيادة المهمة
- • تلقي وإصدار الأوامر بفعالية
- • التقييم كقائد وكعضو ضمن الفريق
- • التخطيط للمهمة وتنفيذها
السنة الرابعة
قادة أحداث
التطبيق 95٪التعليم 5٪
- • دورة المهمة كاملة
- • استيفاء كافة معايير المخرجات التدريبية
- • التدرج المتصاعد في التمارين الميدانية المعقدة